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凝心聚力，奮戰150天 攻堅克難，沖刺2GW

發布時間：

2023-08-08

适應新形勢，迎接新挑戰。8月4日至5日，力誠新能源組織召開2023年半年度經營工作會暨戰略研讨會，聚智聚力謀劃下步工作。力誠新能源董事長兼總裁丁亮出席會議(yì)并講話(huà)，深度分析經營形勢，剖析存在的問題并對下半年經營工作進行了詳細的規劃和部署。

凝心聚力，奮戰150天 攻堅克難，沖刺2GW
——力誠新能源召開2023年半年度經營工作會議(yì)暨戰略研讨會

适應新形勢，迎接新挑戰。8月4日至5日，力誠新能源組織召開2023年半年度經營工作會暨戰略研讨會，聚智聚力謀劃下步工作。力誠新能源董事長兼總裁丁亮出席會議(yì)并講話(huà)，深度分析經營形勢，剖析存在的問題并對下半年經營工作進行了詳細的規劃和部署。
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會議(yì)開始前，丁亮董事長首先對力諾集團近期總裁辦公會、董事會會議(yì)精神進行宣貫，帶領團隊共同學習了集團公司“3332215”發展戰略、“雙千”戰略、産業格局、實現(xiàn)路徑及近期重點任務，并深入闡述了關于大集團“新能源”闆塊未來發展的思考，爲本次會議(yì)順利召開定下基調。
随後，公司各部門負責人依次對2023上半年工作進行總結，并對下半年工作進行了詳細彙報。通過對各項經營數據和管理工作的深度複盤，總結經驗、反思不足，進一步強化明确了責任擔當，确保未來各項工作紮實開展、有效落實。丁亮董事長對各部門負責人工作進行了點評和分析，各版塊相(xiàng)關負責人也相(xiàng)互提出了改善建議(yì)。
會上還進行了戰略研讨，研讨會采用頭腦風暴、分組讨論的形式進行，首先通過力諾之歌傳頌、力諾老員(yuán)工介紹力諾文化及力諾光伏發展史進行團隊破冰，提高團隊的向心力和凝聚力；其次對戰略管理的重點内容、理論及工具進行了詳細宣導，最後重點就宏觀環境、企業現(xiàn)狀、企業的核心競争力、戰略目标、業務布局、目标分解進行了分組研讨。各研讨小組依次分享了研發、市場、供應鏈、品牌等改進及保障措施并展示成果。
丁亮董事長首先肯定了上半年工作成效，他指出，公司全員(yuán)堅定扛起陽光責任，通過外延式發展，完成了裝備升級、技術轉換、産能擴張等重要任務目标，躍升爲山東最大光伏智能制造生産基地，訂單獲取及産品交付能力有了質的提升，在當前形勢下，成績的取得實屬不易。
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丁亮強調，要進一步轉變思想，主動求變，搶抓國内外市場變化新機遇，穩住公司向好發展基本盤。生産負責同志要組織到位，管理到位，保障産線(xiàn)産能穩定爬升；營銷人員(yuán)要對市場把握分析到位，确保節點清晰執行有序，要充分利用力誠新能源落戶河東政府給予的4GW風光指标配，以臨沂拟打造河東區、蘭陵縣、莒南縣爲分布式光伏建設開發試點爲契機，以當地産當地銷爲突破點，拉動區域市場銷售，完成2GW出貨任務目标；職能支持部門要牢牢貫徹公司發展戰略，爲生産制造、市場營銷賦能，并不斷通過精益管理、數字轉型确保勞效提升，打造光伏制造産業典範，奮力開創力誠發展新局面。
公司高管及濟南、臨沂兩大生産基地相(xiàng)關負責人員(yuán)參加會議(yì)。

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